Přejít k hlavnímu obsahu
Reklama

Konec kanceláří? Jak COVID-19 změnil klasickou pracovní dobu od 9 do 17?

Unsplash
Text: Tereza Čaladi, Foto: Unsplash/4.9.2020
Britská Marie Claire ve spolupráci s LinkedIn prozkoumala, jak se po měsících home-office lidé cítí ohledně obnovení tradičního 9-17. Výsledky vás možná překvapí...
Reklama

Téma naší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem byla v posledních letech vášnivá debata. Zvyšuje flexibilní práce produktivitu zaměstnanců? Nebo je agilní pracovní vzorec mimo kancelář příležitostí pro zaměstnance, aby se vyhnuli odpovědnosti a nedokázali efektivně řídit svůj čas?

Koronavirus tuto debatu náhle ukončil. Náhle jsme namísto toho, aby většina pracovníků každý den opouštěla své domovy, aby dělali svou práci, dostali všichni pokyny pracovat z domu v kontextu pandemie.

Zatímco většina se adaptovala na práci z domu – některým se tak práce dařila dokonce lépe než normálně –, účinek koronaviru na trh práce je zničující. Milionům lidí bylo přiděleno „dočasné volno“ a tisíce pracovních míst jsou ohroženy tím, že společnosti zavírají obchody a restrukturalizují se ve snaze finančně přežít.

Vzhledem k tomu, že se britská vláda z ekonomických důvodů snaží o co nejrychlejší návrat do kanceláří, spojila Marie Claire své síly s největším světovým webem profesionálních sítí LinkedIn, aby se přesně dozvěděla, jak britská populace nahlíží obnovení tradičních 9–17.

Šéfredaktorka britské Marie Claire Andrea Thompson říká: „Poté, co jsme strávili velkou část karantény vyšetřováním budoucnosti práce na našich platformách, jsme oslovili 2 000 mužů a žen ve Velké Británii, kteří pracovali z domu, abychom zjistili, jak se změnilo jejich myšlení. Zjistili jsme, že došlo k velkoobchodnímu posunu v postojích k tradičním pracovním modelům a kancelářským strukturám,“ říká.

„Uzamčení donutilo miliony z nás ze dne na den začít pracovat na dálku a urychlit změny směrem k flexibilní práci a technologii, které se v posledním desetiletí pomalu děly. Výsledkem je, že 3 z 5 šéfů a zaměstnanců nyní vidí práci od pondělí do pátku, od 9 do 17 jako minulost, , přičemž typický pracovník pohlíží na budoucnost práce jako na kombinaci vzdáleného a kancelářského prostředí se 3 dny strávenými doma,“ vysvětluje.

Od neochoty trávit hodiny denně dojížděním až po vyšší produktivitu a lepší duševní zdraví a pohodu – zde je vše, co potřebujete vědět o práci z domu...

Konec kanceláří
Odpor k home-office je již nějakou domu pryč. Karanténní období nucené práce na dálku zvýšilo totiž touhu obyvatelstva „zůstat doma“, jak to po mnoho týdnů instruoval předseda vlády Boris Johnson.

Téměř 3 z 5 (59%) vyzpovídaných uvedli, že po zrušení karantény by chtěli pracovat z domu po většinu času ve svém současném zaměstnání. Čtvrtina (25%) by raději pracovala z domu dva dny v týdnu. A více než čtvrtina (26%) by upřednostňovala tři dny ve svém osobním prostoru.

Podporuje to Sophie Cruikshank, třicetiletá konzultantka firmy Big Four. „Jako zaměstnankyně firmy, která podporuje flexibilní práci, jsem před karanténou pracovala z domu jeden den v týdnu,“ zmiňuje.

„Pandemie znamená, že v současné době pracuji z domu na plný úvazek a tento nový přístup k práci pociťuji pozitivně. Ukázalo se, že všechna osobní setkání mohla být nahrazena hovorem a já si teď můžu vychutnat celou (!) pauzu na oběd. Bez mého dojíždění také dokážu do svého dne zahrnout více věcí, které mě baví, například procházku v místním parku,“ pokračuje.

„Doufám, že po návratu do kanceláře v roce 2021 budu pracovat dva až tři dny v týdnu z domu,“ dodává.

Emily Spaven, redaktorka britských zpráv na LinkedIn, řekla Marie Claire, že stejně jako Sophie, platforma zaznamenala nárůst příspěvků od těch, kteří si práci z domu opravdu užívají. „Zdá se, že většina lidí by chtěla něco jako směsici – strávit několik dní doma a zbytek v kanceláři,“ vysvětluje.

Před COVID-19 strávil průměrný Londýňan každý všední den dojížděním do kanceláře zhruba 74 minut. Po pandemii chřipky v letech 1918–1919 trvalo lidem více než pět let, než znovu dokázali pohodlně jezdit vlakem. Pro tuto pandemii by to mohlo být podobné. Navíc více než polovina (52%) respondentů připustila, že mají obavy z toho, jak se bude přistupovat ke COVIDU-19 na jejich pracovišti, což je další důvod, proč se tam nechtějí vrátit.

Emily říká, že platforma zaznamenala „významné“ zvýšení konverzací kolem tématu návratu do práce. „Mezi hlavní obavy, které naši členové zřejmě mají, pokud jde o návrat do kanceláře nebo na jiné fyzické pracoviště, patří nutnost jezdit veřejnou dopravou kvůli dojíždění, práce v těsné blízkosti druhých, nedostatečná čistota pracoviště či to, že jejich kolegové neberou hrozbu COVID-19 vážně. Určitě se zdá, že kolem toho panuje pocit úzkosti,“ objasňuje.

Zajímavé však je, že téměř tolik lidí (47%) se obává ztráty rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem získané karanténou a prací z domu. To je zvláště prominentní pro skupinu ve věku 35–44 let a pro lidi na vyšších manažerských pozicích.

S ohledem na tuto skutečnost výsledky ukázaly, že 1 z 5 (18%) chce ve svém současném odvětví novou pozici, která jim poskytne větší flexibilitu. A 1 ze 6 (16%) zvažuje pro dosažení tohoto cíle zcela jinou kariéru. Udržování nově nalezené rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je pro obyvatelstvo nanejvýš důležité.

Jak víme, je to starší populace, která je vystavena většímu riziku COVID-19. Bylo proto zajímavé poznamenat, že pouze 2% respondentů ve věku 16–24 let by raději nikdy nepracovala z domu. Toto je možná nejsilnější případ, kdy se říká, že kancelář, jak ji známe, je „u konce“, protože generace digitálně důvtipných generací Z nechce sedět za kancelářskými stoly, přestože jim to jejich zdraví široce dovoluje.

Po COVID-19 více než 3 z 5 (63%) respondentů silně nebo trochu souhlasí s tím, že po pandemii 9-17 skončilo. To ukazuje, že 9-17, jak jej známe, pracovníkům nevyhovuje, a možná ani nikdy nevyhovovalo. Jednalo se o strukturu zavedenou ve 20. letech 20. století v době, kdy společnost povzbuzovala muže k práci a ženy k tomu, aby byly v domácnosti. Tyto úřední hodiny proto podporovaly kariéru mužů a nebyly změněny – přestože se na nich nyní aktivně podílejí ženy a zdravotně postižení členové komunity.

Jsme všichni konečně na palubě změn? Vypadá to tak, tedy podle toho, co říká Emily. „Mluvila jsem s řadou lídrů v oboru, kteří říkají, že pandemie je skutečně přiměla přehodnotit své politiky týkající se flexibilní práce – viděli, že mnoho jejich zaměstnanců je šťastných, že mohou pracovat z domu, úroveň produktivity zůstává vysoká a zároveň tu existuje příležitost snížit jejich režijní náklady – možná už nepotřebují tak velký kancelářský prostor,“ vysvětluje.

„Viděla jsem také generální ředitele, kteří s potěšením diskutují o skutečnosti, že v tuto chvíli nemusí (nebo nejsou schopni) tolik mezinárodně cestovat a plánují nadále uskutečňovat více schůzek virtuálně, což je skvělé nejen pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, ale také pro uhlíkovou stopu. Nyní existuje silná poptávka po flexibilnější pracovní době a zaměstnavatelé tomu opravdu začínají věnovat pozornost, což je skvělé vidět,“ dodává.

Rozdělení domácích prací
Před krizí způsobenou koronavirem byla jasná převaha žen, které dělaly většinu domácích prací. Ale změnilo se to teď, když jsou muži více doma? S potěšením oznamujeme, že ano.

Na otázku „Kolik hodin v průměru v pracovní den jste vy, váš partner nebo třetí strana strávili domácími povinnostmi (jako je vaření, úklid a procházky se psy – kromě péče o děti a domácí školní docházku)?“ něco přes třetinu (34 %) mužských respondentů uvedlo, že sami strávili každý den dvě hodiny nebo více domácími povinnostmi. Téměř polovina (46%) respondentek uvedla totéž.

Zdá se pravděpodobné, že tento výsledek je způsoben tím, že muži jsou v domácnosti fyzicky přítomni více než obvykle a začali dělat domácí práce, aby zmírnili zátěž své druhé polovičky, která možná také pracuje, a také aby zvládli žonglování s povinnostmi souvisejícími se staráním se o děti.

Sarah Morton, spisovatelka se sídlem v Londýně, tuto teorii podporuje. Žije se svým partnerem a jeho devítiletou dcerou. Řekla Marie Claire, že to, že má svou druhou polovičku doma, jí dalo pocit, že ‚pracují jako tým'.

„Protože byl celou dobu v malém prostoru bytu, chtěl, aby to tam bylo mimořádně čisté a uklizené, a to znamenalo, že si to musel udělat sám. Stále ho nemůžu přimět, aby uklízel koupelnu, ale umývá nádobí a celkově navždy změnil své (nedostatečné) domácí zvyklostí. Díky tomu se mi líbí vlastně ještě víc než předtím,“ objasnila.

Tento kulturní posun sdílení rodičovských a domácích povinností je nesmírně pozitivní. Marie Claire již dlouho upozorňuje na důležitost mužských spojenců na pracovišti, aby byla zajištěna vyvážená krajina a rovné příležitosti a platy pro všechny, a to samé platí i doma.

Duševní pohoda
Duševní zdraví mnoha zaměstnanců bude (nebo již bylo) ovlivněno karanténou a výzvami spojenými s COVID-19, ale zdá se, že ti, kteří mají „dočasné volno“ se o všechno starají mnohem víc.

61% z nich se obává o jistotu zaměstnání (vs. 34% těch, kteří nemají „dočasné volno“). Téměř polovina (47%) respondentů majících „dočasné volno“ uvádí, že COVID-19 v jejich domácnostech nejvíce ovlivnil jejich vlastní kariéru.

Totéž uvedlo pouze 21% respondentů bez „dočasného volna“. Více než 1 z 5 (21%) respondentů, kteří mají „dočasné volno“, uvedlo, že si plánují hledat nové zaměstnání, které jim umožní pracovat z domu po celou dobu či určitou dobu po zrušení karantény, ve srovnání s 1 z 8 (12%) respondentů, kteří „dočasné volno“ nemají a řekli totéž.

Nové příležitosti
Charlotte Davies, LinkedIn UK Careers Expert, řekla, že platforma zaznamenala třikrát tolik lidí, kteří se ucházeli o každou pozici ve srovnání s touto dobou v loňském roce, což z ní dělá přeplněný a konkurenční prostor. Pozitivně však dodává, že „Existují příležitosti. Nová data z LinkedIn odhalila ty nejžádanější pozice, včetně obchodního zástupce, specialisty zákaznických služeb, grafického designéra a digitálního obchodníka. Všechna tato pracovní místa nabízejí skvělé vyhlídky na dlouhodobé zaměstnání a dobrý plat.“

Je samozřejmé, že mnoho průmyslových odvětví bylo pandemií tvrdě zasaženo. „Odvětví jako rekreace a cestování, média a komunikace a nemovitosti. Ve srovnání s loňským rokem se počet žádostí o pozice v těchto odvětvích snížil o 53%, 43% a 35% – částečně kvůli menšímu počtu otevřených pozic v těchto odvětvích a relativně dostupnějším v jiných průmyslových odvětvích,“ poukazuje Charlotte na ty nejzasaženější.

„A konečně, 15% lidí se obává, že během karantény utrpělo ztrátu dovedností. Zajímavé je, že jde o nadindexování pro severní regiony Anglie (např. Leeds),“ zmiňuje.

„Přechod do nového postavení, nebo odvětví, může vyžadovat nové dovednosti – ale nenechte se odradit novými výzvami – můžete nakonec najít něco, co opravdu milujete. LinkedIn a Microsoft spojily své síly a nabídly téměř 1 000 hodin bezplatného vzdělávacího obsahu s kurzy přímo souvisejícími s těmito rolemi na vyžádání, které najdete prostřednictvím LinkedIn Learning,“ zakončuje.

Navzdory (nebo díky) všem změnám ve způsobu, jakým pracujeme během karantény, se mnoha lidem podařilo objevit jejich nový – a lepší – způsob, jak dokončit práci. Průmyslová odvětví a společnosti budou muset změnit svou kulturu, aby ještě lépe vyhovovala rovnováze mezi pracovním a soukromým životem.

Práce z domu je a nadále bude žádoucí. Ve skutečnosti je pravděpodobné, že se od nynějška stane očekáváním zaměstnanců při hledání nového zaměstnání. Jednoduše řečeno, nechceme návrat našich starých pracovních životů – chceme napravit nevyvážené pracovní struktury nyní a navždy.

Čtěte také: Twitter umožní svým zaměstnancům pracovat z domova navždy

Reklama
Aktuální číslo
Reklama
Reklama
Reklama
přihlásit se k odběru newsletteru
MarieClaire logo
Close dialog icon

přejít na web

Odebírejte náš NEWSLETTER

Váš e-mail

Přihlášením k newsletteru souhlasíte s Obchodními podmínkami Burda a potvrzujete, že jste se seznámili se Zásadami ochrany soukromí Burda International CZ s.r.o.

Na váš e-mail jsme odeslali odkaz pro potvrzení odběru novinek.

Reklama
Reklama
Reklama